Oui au commerce là ou l’on vit, moins là ou l’on passe !
Dans ce contexte, notre mission a participé à apporter une vision globale de la dynamique commerciale sur un territoire qui n’avait, jusqu’ici, jamais établie de stratégie commerciale collective ! Face à la multiplicité des polarités commerciales et de leur typologie (centres-villes, centres-bourgs, pôles de quartier, pôle de flux, espaces de périphérie connectés et déconnectés…), nous avons volontairement interpeller en proposant 3 scénarii distincts de maitrise du commerce sur le territoire : Un développement commercial concentré autour des cœurs de vie ? autour des mobilités et des flux ? ou bien concentré sur l’existant et facilitateur de renouvellement urbain ? À la suite de l’organisation d’ateliers et d’entretiens, la priorité portée par les élus fût finalement très claire : Aménager et implanter le commerce sur les lieux de vie !
Vers une nouvelle gouvernance pour le commerce du territoire
Sur la base cette stratégie, nous avons proposé et décliné un plan d’action opérationnel pour le commerce visant également à être intégré au dossier ORT du territoire. Les principales actions proposent principalement de définir des nouveaux outils de gouvernance pour porter cette vision partagée du développement du commerce, puis également à répondre aux enjeux de renforcer le tissu de proximité sur les cœurs de ville et cœurs de bourg du territoire. En ce sens, nous avons accompagné l’agglomération dans la déclinaison de sa feuille de route pour le commerce en impulsant notamment :
- La création d’un office du commerce sur l’agglomération pour porter les actions mutualisées et accueillir les porteurs de projet
- La création d’une foncière commerce pour faciliter la maitrise et le renouvellement des linéaires commerciaux en particulier sur les centres-villes et centres-bourgs
- La mise en place d’outils d’accompagnement et de soutien pour les commerçants du territoire afin de les inciter à se rénover, à mieux intégrer leur commerce dans les dynamiques de cœurs de ville
Des prestations territorialisées pour les centres-villes et centres-bourgs du territoire
En parallèle de notre mission territoriale, nous avons accompagné, par le biais de prestation territorialisée, près de 10 communes du territoire désireuses de répondre à des problématiques commerciales spécifiques observées sur leurs cœurs de ville ou cœurs de bourg. Massy, Chilly-Mazarin, Longjumeau, Saclay, Villiers-Le-Bâcle ou encore Linas, nous sommes intervenus à différentes échelles. Ces prestations ont permis aux élus et techniciens de se munir d’une stratégie spatiale détaillée et d’une feuille de route multithématique pour accompagner le développement de leur centralité en phase avec le schéma d’aménagement commercial intercommunal. La méthodologie de ces prestations était conçue pour :
- Analyser les potentialités de développement de l’offre commerciale
- Déterminer un périmètre pertinent pour affirmer une centralité forte
- Proposer une stratégie à 5 ans pour le cœur de ville ou pôle de quartier
- Préconiser pour la centralité, les leviers d’actions opérationnels qui permettront de corriger les points de fragilité et d’amplifier les démarches engagées
Tout l’enjeu de cette mission résidait à initier une dynamique collective nouvelle autour du commerce sur un territoire péri-urbain. Notre mission sur l’agglomération de Paris Saclay a montré notre capacité à répondre à des enjeux commerciaux divers au cœur d’un territoire aux facettes et fonctionnements.
