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Centre-ville d’Agde : Une mise en œuvre de la feuille de route pour activer l’installation de nouveaux commerces

Centre-ville d’Agde : Une mise en œuvre de la feuille de route pour activer l’installation de nouveaux commerces

Avec le soutien de l’Agglo Hérault Méditerranée et de la Ville, le centre-ville d’Agde vit aujourd’hui une transformation concrète. L’objectif : redonner vie au cœur historique en renforçant son attractivité, la qualité de vie et la diversité commerciale.

En 2023, nous avons eu le plaisir d’accompagner l’Agglo Hérault Méditerranée et la ville d’Agde dans ce projet ambitieux. Une mission comme on les aime chez LA ! : une mise en œuvre d’une vision stratégique en actions simples, lisibles et immédiatement opérationnelles.

Une stratégie pour anticiper les usages et préparer le commerce de demain sur le centre-ville

L’étude menée en 2023 a mis en lumière une réalité contrastée : un environnement territorial dynamique et touristique, mais un centre-ville fragilisé par une vacance élevée, une offre éclatée et une image dégradée. Dans ce contexte, l’élaboration d’une stratégie différenciante est apparue comme une condition essentielle pour renforcer l’attractivité du cœur de ville.

Cette stratégie se décline en trois étapes :

  • Le partage d’une ambition et d’un fil rouge qui a permis d’affirmer des thématiques marchandes pour un parcours marchand plus lisible.
  • Une programmation commerciale pour les cellules à remembrer prioritairement et ainsi piloter les implantations dans le temps.
  • Une feuille de route opérationnelle (acquisitions, appels à candidatures, animation, accompagnement des commerçants) avec des victoires rapides à activer.

Des outils opérationnels qui ont permis d’accélérer la transformation du centre-ville

La feuille de route conçue pour le centre-ville d’Agde a été immédiatement traduite en une série d’actions concrètes avec de premiers résultats visibles et encourageants !

Depuis 2023, plusieurs leviers ont été activés :

  • Remembrement du tissu commercial par l’acquisition, la préemption et la location de locaux préalablement identifiés dans la stratégie
  • Soutien aux nouvelles installations : deux appels à candidatures ont été lancés pour favoriser l’arrivée d’enseignes ciblées sur des cellules identifiées comme stratégiques. Résultat : 58 candidatures déposées lors du premier appel, ayant conduit à 19 nouvelles implantations en 2024, et 71 candidatures lors du second, avec 10 ouvertures supplémentaires prévues en 2025.
  • Accompagnement des commerçants et porteurs de projets : un accompagnement complet proposé par l’Agglomération pour répondre aux besoins spécifiques de chaque commerçant et des porteurs de projets
  • Activation de solutions numériques : cartes cadeaux, dispositifs de cashback, outils de fidélisation et sensibilisation à la vente en ligne renforcent la compétitivité des commerces face aux nouvelles habitudes de consommation.

Des résultats rapides et une dynamique appelée à se structurer

En deux ans seulement, les effets du programme sont déjà tangibles :

  • 51 nouvelles enseignes se sont installées, venant enrichir les 70 commerces déjà présents.
  • Le centre-ville retrouve un parcours marchand plus fluide et attractif, soutenu par les animations et les implantations ciblées.
  • Les habitants comme les visiteurs redécouvrent le cœur historique comme un lieu de vie, de convivialité et de consommation.

La transformation du centre-ville d’Agde démontre la force d’une feuille de route claire : anticiper les usages, simplifier les décisions stratégiques et accélérer le passage à l’action. Avec l’appui de LA!, la ville s’est dotée d’un cadre différenciant et immédiatement opérationnel. Les prochaines étapes, notamment la création de l’Office du commerce, viendront confirmer cette trajectoire et ancrer Agde comme pour un cœur de ville toujours plus attractif, vivant et convivial.

Agglo Hérault Méditerranée
Crédit photo : Agglo Hérault Méditerranée
Agglo Hérault Méditerranée
Crédit photo : Agglo Hérault Méditerranée

« L’agence LA ! a fait preuve d’une efficacité, d’une réactivité et d’une adaptabilité fort appréciables.
Les analyses, propositions et livrables ont été à la hauteur des résultats attendus. »